设为首页    加入收藏   员工登录   员工注册
 
  您现在的位置: 中国水利水电第七工程局有限公司第五分局 >> 企业文化 >> 文化园地
关于企业政工管理的意义及其创新策略解析
发表时间:2018-09-18   |  来源于:本站原创  |  作者:刘旭东  |  点击数:212 

 

企业的发展离不开管理,而企业中的政工管理是企业管理的核心部分,优秀的政工管理可以促进企业的凝聚力,让企业在市场中更有竞争力,并对企业的发展产生积极作用。由于我国企业处于转型的特殊时期,随着社会主义市场经济在不断的改革,加大了企业的发展压力,尤其是企业政工管理方面。当下,企业政工管理的相关工作存在一些迫需解决的问题,如管理模式老套、企业领导忽视其的管理作用等问题,让企业政工管理工作较难开展,以至于影响到企业的正常发展。而在企业政工管理工作中,以员工作为企业发展的核心,坚持以人为本,从而不断的完善管理模式,既可以提高企业员工的工作积极性,又可以保证员工的工作质量,这对企业在激烈的市场竞争中有益。

企业政工管理的现实意义及时代意义

企业的发展离不开员工的努力,员工是企业的重要组成部分之一,所以,员工的思想政治水平直接关系到了企业的利益,做好企业政工工作的管理对一个企业的意义十分重大。企业政工管理可以提升人员素养,减少企业工作人员直接的思想冲突,并增加企业员工之间的交流,从而增加企业的团结、凝聚的力量,让员工愿意为企业贡献出自己的一份力量。因此,对于企业而言,开展企业政工管理既可以增加员工之间的团结力,也可以提升企业工作人员的素养,真正的做到了提高企业的综合能力。

在社会不断发展的前提下,企业也要跟随时代的步伐实行现代化的企业管理理念。要求企业政工管理对企业的管理思想模式进行改变,让企业内部都朝着科学化、标准化的方向迈进,在企业内部实行资源共享模式,让企业可以以最低的成本获得最大的利润。这就需要企业政工管理从企业工作人员的思想方面着手,并加强企业员工的集体荣誉感,提高企业内部人员的工作积极性,从而促进企业的发展[2]。因此,企业政工管理是企业在发展速度较快的时代生存的基本条件之一,也是企业实现企业现代化管理的唯一路径。

随着社会的快速发展,时代特征更为明显,在当今新形势下,企业的政工管理必须看到企业发展的内外环境的变化,要结合企业的实际发展情况,不断引导职工的人生、世界以及价值观,从而适应时代发展。随着信息技术的突飞猛进与网络的快速普及,企业内部各类人员的思想也发生了较大的变化,企业政工管理肩负企业精神文化的传播,能够促进企业与时代相结合,保障职工团结互助,实现企业与职工的利益相一致,产生更多的正能量。新形势下,企业必须对新技术等进行研究与创新,只有职工具备科学思维、思想保持先进性,才能积极开展研究工作,企业政工管理正是在这样的形势下,实现与时代的发展结合,促进职工思想保持先进性,以此完成更为重要的工作使命,这也是企业政工管理的时代使命与意义。

企业政工管理中凸显的问题

现在企业政工管理中存在的主要问题之一是企业对政工管理的不重视,工业企业的重要性。企业没有对政工管理进行基本的落实,让企业内部缺乏凝聚力[3]。企业一味的注重经济的效益,而忽略了员工才是企业发展的核心力量,让企业政工管理的部门成为摆设。比如:当企业内部员工之间出现问题时,缺乏企业政工管理方面的调节,让员工之间的问题无法解决,长此以往为企业的发展埋下不利的因素。

其次,企业政工管理中还存在缺乏专业性人才的问题。由于企业中的领导不重视企业政工管理,对企业政工管理工作的投入较少,使企业政工管理中缺乏专业性的人才。除此之外,企业只看重经济的效益,忽视了企业的本质,也忽视了企业中政工管理的作用。企业政工管理水平的高低直接决定了企业的发展和生存。因此,企业需要对政工管理加强重视,加大对企业政工管理方面的支持,为企业的顺利发展提供基础保障。

企业政工管理没有跟随时代的步伐进行完善自己的管理工作,仍旧遵循传统的管理模式,无法满足企业内部的真正需求。企业政工管理应用传统的模式进行指导企业工作,不仅不会促进企业的发展,还会对企业的发展和工作效率产生消极的影响。所以,工管理需要进行创新性的管理,顺应时代发展的步伐,不断完善企业的管理模式。

企业政工管理创新策略探析

 

企业要想在如此竞争激烈的市场环境中生存,需要重视企业的政工管理,树立以人为本的管理理念。在新时代的引领下,企业实行以人为本的管理方式对企业有着重大的意义,实现以人为本既是企业的需要,也是顺应中国特色社会主义的要求,所以,企业实行以人为本的管理模式是必然的发展趋势。首先,企业要想提高企业的工作效率,这要在企业的发展过程中重视政工管理,并说明以人为本的管理原则,让企业员工从思想上提高自己,从而促进企业的发展。其次,企业政工管理,坚持以人为本的管理模式,可以增加企业员工的归属感和自豪感,提高企业员工的工作积极性,从而提高企业工作人员的工作效率,保证工作质量,让企业可以更快更好的发展。最后,企业政工管理坚持以人为本的管理模式,代表企业重视员工的发展,同时企业可以为员工提供各种工作培训,进而提高员工的综合能力,并让其掌握科技化、现代化的技术和知识,从而真正的让企业逐步实现现代化发展,发挥企业政工管理的真正作用。

企业仅仅加强对政工管理的重视是不够的,还需要对其进行人才的培养建设,为企业建立一支综合能力以及道德素质水平较高的政工管理队伍,从而提升企业的竞争力。与此同时,企业政工管理还要按照企业的基本情况为企业建立监督制度和管理制度,从根本上提高企业政工管理工作人员的工作能力,并利用一些特殊的培训提升工作人员的专业知识水平,从而提高企业政工管理人员的工作创新性,从而改善企业政工管理都不足。

企业要重视企业的政工管理,并加大企业政工管理的创新力度[4]。首先需要将政工管理的机制进行创新,保证企业政工管理可以有序进行。企业内部逐渐对政工管理进行完善,在企业的运行中逐渐找出顺应企业发展的政工管理制度。另外,针对企业内部的工作人员制定出具有时效性和实用性的政工管理制度。只有建立起适合企业发展的政工管理制度,才可以让企业在竞争力如此强大的市场中得以生存,并在企业工作的各个环节中起到积极作用。除此之外,增强企业政工管理制度可以促进员工之间、领导与员工之间的交流,让企业的决策更加全面、准确,企业内部员工可以积极主动的去执行做任务,从而提高企业的经济效益,让企业在发展中不断完善自己。

在这个科技和信息高度发达的时代,企业的政工管理也要顺应时代的发展在工作方面进行创新,提高企业政工管理的信息建设,从而提高企业的工作效率,促进企业政工管理的信息化制度更加完善。同时企业在内部建立起完整的政工管理信息化的系统,让企业政工管理的思想工作是更好开展,这是政工管理的每一个任务,从而提高企业政工管理的工作效率。除此之外,企业政工管理可以建立信息共享平台,方便企业内员工可以利用信息化的技术进行管理,降低工作时间,提高工作效率,推动企业信息化的发展。

企业做好企业政工管理工作对企业的生存和发展十分有利。企业政工管理对企业员工的思想、行动等有着重要的影响,好的政工管理可以提高企业员工的综合能力。目前,企业内部开展政工管理工作还需要克服较多困难,才可以保证企业顺利发展。企业面对在企业政工管理中存在的问题,需要企业的领导者加大对政企管理工作的重视,以及对其进行有效的支持,在管理中,贯彻以人为本的思想观念,让企业员工有企业的归属感和自豪感,从而提升企业的工作效率,促进企业实现可持续化的发展。

 

 

 

 

 

 

 

版权所有 水电七局五分局 wufenju.com
地址:四川省眉山市彭山区灵石西路19号 中国水利水电第七工程局有限公司第五分局
邮编:620860 传真:028-37641190

川公网安备 51142202000105号