设为首页    加入收藏   员工登录   员工注册
 
  您现在的位置: 中国水利水电第七工程局有限公司第五分局 >> 新闻资讯 >> 企业要闻
【两会评论】打好高质量履约攻坚战
发表时间:2020-05-09   |  来源于:本站原创  |  作者:本网特约评论员 钟林栩  |  点击数:184 


2020年工作会已圆满落幕,在分局长报告中提出,要坚持抓履约、管项目、控风险、创效益,持续提高发展质量。

2019年,分局通过强化风险防控、加强现场施工组织和安全监督、全方位提升质量管控水平、加强法人公司治理等手段,多措并举,使履约工作整体受控。

2020年,分局明确提出“三个加强”——加强重点项目动态管理,加强质量管控,加强培育战略合作伙伴,为2020年履约工作保驾护航。

高质量履约是发展之基。报告中强调,“以优质高效履约确保良好的信用评价和品牌形象,实现项目履约与市场拓展的良性互动”,表明履约与市场互为支撑、相互促进,同时对项目履约提出更高要求和挑战。今年,我们还得继续通过项目策划、经营、资源、安全、质量、进度、分包等各方面的过程管控实现优质履约,为分局实现高质量发展奠定坚实基础。

高质量履约是效益之本。履约水平是分局竞争力的直接体现,各项目严格按照目标节点,履行合同,实现优质履约,建立与业主间良好的诚信互动平台,累积信誉、强健品牌,为获取新订单和回收应收款营造最佳环境,进而创造更多效益。

高质量履约是育才之路。一个优质履约的过程,是历经不断迎难而上、解决重重困难的过程,职工在履约过程中牢固树立起“干好履约天经地义”的责任意识、“全员全过程标准化管理”的规则意识、“安全质量是不可逾越红线”的底线意识,更利于培养职工善于思考、强于执行、勇于承责的工作作风,团队凝聚力也会在履约过程中进一步增强。结合分局育才战略部署,履约攻坚是人才培养的炼金室。

    创效发展,履约先行。唯有坚持以业主、客户需求为导向,以安全、质量、进度、效益、文明施工为目标,努力兑现合同工期要求,努力实现全员全过程标准化、精细化管理,促进高质量履约工作在各项目、法人公司落地生根,将高质量履约目标转化成为实实在在的行动力,为分局开创高质量发展新局面注入新的活力。















 

版权所有 水电七局五分局 wufenju.com
地址:四川省眉山市彭山区灵石西路19号 中国水利水电第七工程局有限公司第五分局
邮编:620860 传真:028-37641190

川公网安备 51142202000105号